Mengapa Lobi Hobby tidak menggunakan Barkod? Pemeriksaan Terperinci

Apabila melawat kedai Hobby Lobby, pelanggan mungkin melihat sesuatu yang unik: kekurangan kod bar pada produk. Dalam zaman di mana efisiensi jualan retail dipimpin oleh teknologi, pilihan ini kelihatan bertentangan dengan intuitif.

Jadi, kenapa Hobby Lobby tak guna kod bar?

Hobby Lobby adalah rantai retail Amerika kepunyaan peribadi yang khusus dalam bekalan seni dan seni, dekorasi rumah, dan produk musim. Syarikat juga berbeza untuk pendekatan tradisional kepada operasi perniagaan, termasuk keputusan untuk tidak menggunakan kod bar, mencerminkan komitmennya kepada pengalaman penjualan retail yang secara pribadi dan berguna.

Tidak seperti kebanyakan penjual retail, Hobby Lobby memilih sistem yang menekankan proses manual dan pengalaman pelanggan pribadi. Keputusan ini berasal dari filosofi syarikat dan strategi operasi, menjadikannya kes yang berbeza dalam industri jualan ringan.

Beberapa mungkin menyangka bahawa kebijakan Hobby Lobby tiada kod bar boleh memperlambat proses pemeriksaan, terutama semasa masa membeli puncak. Namun, syarikat percaya bahawa keuntungan sistemnya melebihi kemungkinan kerugian.

Sumber imej: laman web Hobby Lobby

Hobby Lobby, didirikan pada tahun 1972 oleh David Green, sentiasa menekankan model perniagaan yang mengintegrasikan nilai Kristen syarikat dengan fokus pada kualiti dan perkhidmatan pelanggan. Pusat untuk model ini adalah kepercayaan bahawa menjaga sentuhan manusia dalam operasi adalah penting.

Barkod, diperkenalkan pada tahun 1970-an, revolusi menjual retail dengan membolehkan pemprosesan cepat dan tepat barang pada pemeriksaan dan memperbaiki pengurusan inventori. Namun, Hobby Lobby sengaja memilih untuk tidak menggunakan teknologi ini, lebih suka bergantung pada proses yang lebih memaksa kerja.

Sumber imej: laman web Hobby Lobby

Bagaimana Hobby Lobby mengendalikan Inventory Tanpa Barkod?

Mengurus inventori tanpa kod bar bukanlah hasil kecil, terutama untuk rantai besar seperti Hobby Lobby, yang beroperasi lebih dari 900 kedai di seluruh Amerika Syarikat.

Daripada kod bar, Hobby Lobby menggunakan nombor Unit Penjagaan Stok (SKU). Setiap item ditugaskan SKU, yang pekerja masukkan secara manual semasa transaksi jualan.

Sistem ini memerlukan latihan dan perhatian teliti kepada perincian dari rakan-rakan simpan untuk mengelakkan ralat dan memastikan operasi lancar.

Pendekatan Hobby Lobby sangat bergantung pada ketepatan dan kecemasan manusia. Pekerja mesti dilatih dengan baik dan perhatian untuk mencegah kesilapan, seperti penilaian harga yang salah atau penyelesaian aras saham. Sementara sistem ini lebih memakan masa dan bekerja-intensiv daripada sistem kod bar, ia membolehkan tahap pemeriksaan dan perhatian bahawa syarikat bernilai.

Kaedah ini juga membolehkan fleksibiliti. Contohnya, apabila jualan atau diskon dilaksanakan, pekerja boleh menyesuaikan harga secara manual pada pemeriksaan, memastikan diskon yang betul dilaksanakan tanpa bergantung pada kod bar pre-program. Fleksibiliti ini dianggap oleh syarikat sebagai keuntungan, kerana ia membenarkan mereka untuk menjaga kawalan atas setiap aspek transaksi.

Alamat Mitos mengenai Barkod Shopkick

Ada khabar angin yang terus menerus menyarankan bahawa penghindaran Hobby Lobby dari kod bar adalah disebabkan keyakinan agama, terutama idea bahawa kod bar berhubungan dengan "Tanda Binatang" seperti yang diterangkan dalam buku penerangan.

Claims ini telah dilepaskan dengan teliti. Hobby Lobby telah menjelaskan bahawa keputusannya berdasarkan keutamaan operasi daripada mana-mana doktrin agama.

Mitos mungkin terus berlaku kerana nilai Kristen syarikat dan sifat yang tidak biasa keputusannya dalam industri yang dipandu teknologi. Bagaimanapun, penting untuk mengakui bahawa penghindaran kod bar adalah satu pilihan perniagaan.

Berbanding dengan Penjual Rincian Lain-lain yang menggunakan Barkod

Kebanyakan penjual besar, termasuk pesaing dalam ruang seni dan seni, bergantung dengan kod bar untuk keperluan dan ketepatan. Barkod membantu streamline segala-galanya dari checkout ke pengesan inventori dan bahkan mengatur semula stok.

Sebaliknya, sistem Hobby Lobby memerlukan lebih banyak intervensi manusia, yang boleh dilihat sebagai kekuatan dan kelemahan.

Contohnya, dalam rantai besar seperti Michaels atau Joann Fabrics, kod bar memastikan transaksi cepat, tepat dan pengurusan inventori masa sebenar. Sistem ini mengurangi biaya kerja dan meningkatkan efisiensi operasi.

Pengalaman Pelanggan dan Persekutuan Karyawan

Kehilangan kod bar di Hobby Lobby juga mempengaruhi pengalaman pelanggan. Walaupun beberapa mungkin mendapati proses lebih lambat, yang lain menghargai pendekatan tradisional.

Pekerja lebih terlibat dalam proses pemeriksaan, kerana mereka bertanggungjawab untuk memasuki harga secara manual dan memastikan transaksi betul. Pertunangan ini boleh membawa kepada pengalaman belanja yang lebih pribadi, yang beberapa pelanggan lebih suka.

Secara keseluruhan, Dari perspektif pekerja, sistem ini memerlukan tahap latihan yang lebih tinggi dan perhatian kepada perincian. Pekerja mesti mempunyai pengetahuan mengenai produk dan kemahiran dalam mengendalikan proses manual yang terlibat.

Walaupun ini mungkin meningkatkan muatan kerja, ia juga mencipta kuasa kerja yang lebih berkahwin yang disesuaikan dengan nilai syarikat.

Kenapa Hobby Lobby tak guna kod bar? Keputusan syarikat ini sangat terpasang dalam komitmennya terhadap nilai tradisional dan pendekatan tangan kepada operasi. Walaupun pilihan ini mungkin kelihatan tidak efektif dibandingkan dengan standar retail moden, ia menyesuaikan dengan filosofi Hobby Lobby yang lebih luas tentang pengawal berhati-hati, tanggungjawab peribadi, dan perkhidmatan pelanggan.

Untuk perniagaan atau individu yang mencari untuk menerima teknologi dalam pengurusan inventori, menggunakan generator kod bar boleh streamline operasi dan meningkatkan ketepatan.

Tetapi bagi Hobby Lobby, keputusan untuk beroperasi tanpa kod bar adalah bukti untuk komitmen mereka kepada model perniagaan yang menghargai tradisi daripada kesenangan.